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体检中心述职报告,体检科述职报告,2025体检中心述职报告经典

体检中心述职报告

  • 体检科述职报告(锦集11篇)

    在现实生活中,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的体检科述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    体检科述职报告 篇1

    20xx年,在院领导的正确领导下,在各部门密切配合和支持下,我病区全体护理人员团结一致,紧密围绕创建品牌科室的工作重点,结合年初制订的工作计划和目标,积极完成各项工作任务,现总结如下:

    一、共接收住院患者人,其中,1-4月份内一科收住755人,5-12月份三病区收住人;抢救护理危重患者人,其中,1-4月份内一科588人,5-12月份三病区人。

    二、治疗护理处置共人次,其中,1-4月份,内一科62217人次,5-12月份三病区人次。现将三病区具体项目处置人次总结如下:

    皮下注射xx人次,肌肉注射xx人次,静脉注射xx人次,静脉输液xx人次,皮内注射xx人次,输血xx人次,静脉抽血xx人次,各种穿刺xx人次,导尿xx人次,灌肠xx人次,测血压xx人次,物理降温xx人次,口腔护理xx人次,皮肤护理xx人次,会阴护理xx人次,膀胱冲洗xx人次,洗胃xx人次,吸氧xx人次,静脉留置针封针xx人次,吸痰xx人次,雾化吸入xx人次。

    三、1、纯治疗费收入xxxx元,其中,1-4月份内一986187.44元,5-12月份三病区xxxx元。

    2、总支出元(1-4月份内一71848.44元,5-12月份三病区元)。其中,药械科支出元(内一支出57175.4元,三病区支出元);后勤支出元(内一支出14673.4元,三病区支出元,三病区支出较多是因其中包括床垫支出1247元)。

    20xx年,为了进一步完善护理工作,提高护理人员的整体化、连续化服务水平,达到优质护理的要求,今年的工作重心要以服务质量为主,以病人为中心,加强工作中服务理念的'提高,不断创新,提高患者满意度。现制定20xx年护理工作计划如下:

    一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

    1.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

    2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,设立健康宣教日,各个班次随时做好健康教育指导及安全防范措施。

    3.主管护士真诚接待病

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  • 2025体检中心述职报告经典

    绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,平常的工作中。报告十分的重要,我们要及时向上级部门汇报工作,以便上级部门迅速掌握情况,做出相应的决策。励志的句子为您提供了以下关于“体检中心述职报告”的信息,建议您将此网页收藏以便随时查看!

    体检中心述职报告【篇1】

    体检中心主任述职报告

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家好!我是xx市体检中心的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。

    一、工作概况

    过去一年,我所在的体检中心经历了许多挑战和机遇。面对国家医疗体制改革的新形势,我们充分发挥了我们的职责和定位,努力为广大民众提供优质高效的体检服务。

    1.人员管理

    体检中心是一个以人为本的服务机构,优秀的员工是体检工作的重要保障。我们注重人才培养,提供了各种学习和培训机会,加强了员工的专业技能培训和队伍建设。在过去一年里,我们加大了对人员的招聘力度,上岗员工数量有所增加。同时,对员工的工作态度和乐于助人的精神进行了全员动员,取得了较好的工作效果。

    2.设备更新

    为了提供更好的服务和确保体检结果的准确性,我们在设备方面进行了更新和升级。购置了一些高精尖的医疗设备,提高了体检的水平和效果。新的设备不仅提高了工作效率,还使得体检的检查项目更加全面,为客户提供了更多的检查选择。

    3.服务质量

    体检中心的服务质量是吸引客户的关键。我们致力于提供温馨、周到、满意的服务。新的一年,我们通过定期调研和评估工作,建立了快速反馈机制,并对服务不足的地方进行了改进。同时,也注重员工的专业素质和服务意识的提高,为每一位客户提供优质、高效的服务体验。

    二、取得的成绩

    在各方的支持下,我所在的体检中心在过去一年取得了一系列的成绩,主要表现在以下几个方面:

    1.服务客户数量增加

    经过我们的全员努力,体检中心服务的客户数量较上年度有了较大的增长。我们的服务质量得到了广大客户的肯定和信任。通过与客户的沟通和反馈,我们不断改进服务,提高了客户的满意度。

    2.体检中心影响力增强

    我们积极参与各类体检交流和合作活动,与相关医疗机构建立了良好的合作关系,提升了体检中心的影响力。我们还通过定期出版体检健康知识宣传手册和科普文章,提高了公众对健康体检的认知和意识。

    3.团队合作能力提升

    通过加强内部沟通和协作,体检中心的团队合作能力得到了显著提升。在应对各种突发情况时,我们能够迅速组织起来,配合协作,保

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  • 体检中心述职报告(实用15篇)

    俗话说,平时的学习和工作中只有通过实践才能发现真理的道理是不可否认的。而在这个过程中,撰写报告显得尤为重要。撰写报告不仅可以展现我们的工作成果,同时也能锻炼我们的逻辑思维能力。那么,在写报告时我们可以从哪些角度入手呢?希望下面的美文《体检中心述职报告》可以为您提供一些协助!

    体检中心述职报告 篇1

    在过去的20xx年一年中,公司领导对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为体检中心行政人员,我主要职责是协助公司领导、配合中心主任作好体检中心内部事务的管理,为公司及时提供翔实的内勤信息、数据,配合、协调各部门努力完成公司下达的各项任务,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。我主要从四个方面实践报告着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

    一、努力学习,全面提高自身素质

    办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。首先是向领导学,在办公室工作,与领导接触的机会比较多,一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰;其次是向同事学,古人云,三人行必有我师。

    我觉得,公司每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有文字尖兵,有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在工作能力、综合素质上都有了很大的进步,得到了领导的肯定。

     二、加强修养,时刻注意自我约束

    在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是公司的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,团结互助;努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护体检中心的整体形象。

    三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

    一年来,领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被各级领导和全体同事的敬业精神深深感动。

    一年来,对领导安排的所有工作,我总是尽全力去完成。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为公司的发展起了一些作用时,那种成就感,那

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  • 体检中心述职报告

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    体检中心述职报告 篇1

    20xx年12月18日是一个天气晴朗,阳光明媚的日子。我院健康管理体检中心20xx年度工作总结会在主任邓戎的主持下,在本科室会议室举行,全科室14名员工均参加了会议。此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训,制定下年度工作计划,明确今后发展目标。

    会议上每位员工对自己20xx年的工作进行了总结,对自己工作中存在的不足进行了“深根究源”的剖析。大家一致总结:20xx年是健康管理体检中心的开科之年,我们用自己辛勤的汗水,向医院交出了一份“亮眼”的答卷。共同完成了将近9800人的体检任务,在工作中,推行了“微笑服务”。短短半年时间,我院健康体检工作就得到了社会的认可。每位员工轮流发言后,主任、护士长对员工的工作进行点评,重点指出工作中的不足以及问题之所在,对明年的工作进行初步部署。在新的一年里,全科要紧紧围绕“以健康为中心、以质量为核心”的服务宗旨,要求全科人员务必从思想上引起重视。同时护士长安怀银就每位护理人员的总结进行了具体的点评,提出了存在的问题并加以指导。并对新一年的护理工作作出了安排:严格执行各项规章制度及提高护理质量;加强护理理论和技能操作的培训,提高优质护理服务,同时也要提升护士的在职教育;开展新服务,可通过微信平台预定体检项目;加强医院宣传,内强素质,外塑形象。

    邓戎主任最后强调:“院兴我荣、院衰我耻、互相补台、团结出生产力”,坚持每周一次的科务会,每个月组织理论及技能学习并考核。及时上报不良事件,工作中面带微笑服务。同时也指出了我科现存的问题:如人员不足、体检流程不够顺畅。针对存在的问题,邓戎主任也指导了改进建议:

    1、不断完善环境配置;

    2、加强技能操作的培训;

    3、加强与其他科室沟通交流,有问题及时解决;

    4、加大宣传并与各个体检单位联系;更对新的一年做出计划:提高健康管理体检水平与质量,争取科室管理达到优秀水平;增强学科建设和突破,建设心理健康管理系统;引进光控采血枕,提高标准化;加大人才队伍的建设,增强团队凝聚力,激发团队创业激情和智慧;开展科研,开拓创新;

    加强专业技能的学习,努力提高自己的业务能力

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